✈️ Как туроператор с оборотом 60 млн ₽ разобрался в финансах и выявил убыточные туры
✈️ Как туроператор с оборотом 60 млн ₽ разобрался в финансах и выявил убыточные туры В ПланФакт обратился собственник бизнеса по организации авторских туров. Бизнес начинался как проект «для себя», но со временем вырос и вместе с этим усложнились финансы. Учет велся в таблицах. Цифры собирались вручную, долго и с ошибками. В итоге собственник не понимал: — сколько зарабатывает каждый тур; — какие направления прибыльные; — где бизнес теряет деньги. Что сделали — Собрали все данные в одной системе. — Разделили бизнес на проекты. — Настроили учет доходов и всех расходов (включая затраты в поездках). — Ввели регулярный сбор данных и отчетность. — Сформировали ОПУ по каждому туру. Что выяснилось • Индивидуальные туры — основной источник прибыли. • Групповые туры часто работают «в ноль» или в минус. • Для стабильной прибыли нужно 3–4 тура в месяц. • Снижение цен, которое планировал собственник, привело бы к убыткам. Результаты Теперь собственник: — видит результат по каждому туру; — понимает, какие направления развивать; — управляет загрузкой и прибылью. Если вы ведете учет в таблицах и вы не до конца понимаете, как формируется прибыль — вы теряете деньги. ✔️ Запишитесь на бесплатную консультацию — разберем вашу ситуацию и покажем, как это исправить.