💄 Как производитель косметики увеличил оборот почти в 10 раз за год — 16 июня 2026 г. в 07:13:12.202
💄 Как производитель косметики увеличил оборот почти в 10 раз за год Компании «Элементари» производит косметику и продаёт её на маркетплейсах. На старте производство было полностью контрактным. Со временем компания запустила собственную площадку и начала совмещать два формата работы. По мере роста продаж увеличивались закупки сырья, рекламные расходы и объёмы производства. При этом данные были разбросаны между бухгалтерией, учётной системой и кабинетами маркетплейсов. Бизнес активно рос и собственнику становилось всё сложнее отвечать на простые вопросы: — сколько компания реально зарабатывает; — где находятся деньги; — можно ли увеличивать рекламный бюджет; — стоит ли расширять производство; — хватит ли ресурсов для дальнейшего роста. Отдельные показатели были доступны, но целостной финансовой картины бизнеса не существовало. Чтобы решить эту проблему, компания внедрила программу для финансового учёта ПланФакт. Что сделали: ✔️ Собрали данные из всех источников в единой системе ✔️ Настроили структуру доходов и расходов ✔️Построили три ключевых управленческих отчёта: ОПУ, ДДС и Баланс После этого собственник смог видеть не только продажи и юнит-экономику товаров, но и всю финансовую картину компании. В результате анализа выяснилось, что развитие собственного производства выгоднее контрактной модели. Это стало основой для дальнейшего масштабирования бизнеса. Результаты за год: 🔼 Оборот вырос с 3,5 до 32,6 млн ₽ в месяц 🔼 Годовая выручка составила 235 млн ₽ 🔼 Чистая прибыль достигла 76 млн ₽ 🔼 Рентабельность чистой прибыли — 33% 🔼 Денежный поток увеличился на 75,6 млн ₽ 💡 Этот кейс хорошо показывает: финансовый учёт нужен не только тогда, когда в бизнесе проблемы. Часто он становится необходим именно в момент роста, когда решений становится больше, а цена ошибки — выше.