Инь и Ян проектного управления в Китае: мягкая сила и жесткие правила — 16 июня 2026 г. в 09:01:45.997
Инь и Ян проектного управления в Китае: мягкая сила и жесткие правила Друзья, приглашаем вас на вебинар, который поможет разобраться, как на самом деле устроено управление проектами в Китае и почему привычные подходы там дают сбой. Китайская проектная система живёт по двум логикам одновременно. Первая - жёсткая: стандарты, документация, сертификации. Вторая - скрытая: личные связи, особая культура общения, где «да» не всегда означает согласие, молчание уже является ответом, а отказ вы почувствуете раньше, чем услышите. Российские руководители проектов раз за разом наступают на одни и те же грабли при работе с китайскими партнёрами. На вебинаре разберём три главные ошибки и поймём, как их избежать. 📋 Программа: 🔷 Китайские стандарты управления проектами: Guobiao (GB), Tuijian (T) и система сертификации CSPM 🔷 Неформальная сторона проектной работы: «гуанси» и «менцзи» — что это и почему это важнее регламентов 🔷 Планирование и контроль сроков по-китайски 🔷 Как подстелить соломку при работе с китайскими партнёрами 🔷 Ответы на вопросы 🎙 Спикер — Светлана Самолетова, коуч и бизнес-тренер PM Expert: ✔️ Более 7 лет работы в Китае ✔️ Административный директор пекинского офиса китайской логистической компании ✔️ Руководила проектным офисом международной авиакомпании и корпоративным университетом ✔️ Действующий тренер PM Expert по мягким навыкам Светлана говорит о Китае так, как говорят только те, кто жил и работал там изнутри. 📅 30 июня 2026 🕚 11:00 (Москва) 💻 Онлайн 👉 Регистрация и подробности: pm.expert