⏱️ Представьте, что Заказчик ждёт результат через 12 дней — 16 июля 2026 г. в 08:18:32.285
⏱️ Представьте, что Заказчик ждёт результат через 12 дней Разработчики предупреждают: успеем, только если объём заморозим сегодня. Но коммерческий директор уже пообещал клиенту две дополнительные функции, а финансист требует резать бюджет и отказываться от внешних подрядчиков. Через час — встреча со всеми участниками. Итак. До сдачи продукта 12 дней. Ваше решение? 1. Сообщить заказчику, что мы не укладываемся в сроки. 2. Срочно собрать команду и зафиксировать текущий объём работ. 3. Попросить разработчиков быстро оценить новые функции. 4. Перенести встречу до получения точных оценок от команды. 5. Подготовить три сценария баланса: время, объём работ, стоимость. Делитесь аргументами в комментариях какой вариант выбрали и почему. Завтра — логика каждого шага: где ловушка и какое решение действительно возвращает контроль над проектом. Самый аргументированный ответ разберём отдельно.