#нам_пишут СИЛУР. Моя точка. Но не точка для людей.
#нам_пишут СИЛУР. Моя точка. Но не точка для людей. Есть истории, которые после завершения работы можно оставить в прошлом. СИЛУР — не такая история для меня. Я завершаю свой профессиональный путь на предприятии, которому отдала много своей управленческой энергии, опыта и ответственности. Я пришла в сложнейший период — разобраться в экономике предприятия, определить причины кризиса и предложить стратегию выхода. Мы работали с себестоимостью, маржинальностью, производством, поставщиками и клиентами, инвестициями и окупаемостью. Моя стратегическая концепция была принята на уровне Москвы, в Министерстве промышленности. Но сегодня я думаю не только о стратегии и цифрах. Я думаю о 1500 людях, которые работали на СИЛУРе. О тех, кто продолжал приходить на производство в регионе, где идут боевые действия. О мужчинах и женщинах, которые создавали продукцию, стоимость которой исчисляется миллионами. О людях, потерявших здоровье. О женщинах, похоронивших мужей и самостоятельно воспитывающих детей. И мне особенно больно видеть, что люди, которые продолжали работать и производить продукцию, остались без заработной платы. Предприятие с историей, оборудованием, технологиями и огромным производственным потенциалом оказалось в ситуации, когда его устойчивость была поставлена под вопрос. Мне трудно понять, как к управлению промышленным предприятием такого масштаба оказались допущены структуры, финансовые и профессиональные возможности которых, на мой взгляд, не соответствовали уровню ответственности за судьбу предприятия и полутора тысяч работников. Я не даю юридической оценки происходящему. Но как профессиональный руководитель я имею право задавать вопросы: Почему ситуацию не удалось остановить раньше? Почему обращения трудового коллектива не получили достаточного результата? И главное: кто сегодня отвечает перед людьми, которые работали, создавали продукцию и стоимость — а в итоге остались без заработной платы? Я знаю, что обращения направлялись в том числе Президенту. Но если проблема существует до сих пор — значит, молчать нельзя. Особенно в регионе, где люди продолжают работать несмотря на войну, потери и ежедневные риски. Я всегда была, есть и буду на стороне трудового коллектива. Не против бизнеса. Не против собственников. Не против руководителей. Я — за ответственное управление. Потому что за каждым предприятием стоят люди, семьи и судьбы. Если все будут молчать — эту историю забудут. А я не хочу, чтобы забыли 1500 человек. Я ухожу из СИЛУРа. Но я не ухожу от того, что видела. Спасибо, СИЛУР. За опыт. За людей. За уроки. И за понимание простой вещи: предприятие можно передать, взять в аренду или довести до банкротства. Но человеческий труд не должен исчезать вместе с цифрами в отчётах. Наталья Заика. Подписаться: • max.ru/Khartsyzsk • Предложите новость или вопрос (анонимно)