По его словам, крупные нефтяные компании, такие как «Сургутнефтегаз» или «Лукойл», в пе...
По его словам, крупные нефтяные компании, такие как «Сургутнефтегаз» или «Лукойл», в первую очередь вынуждены обращаться к собственным дочерним сервисным структурам, однако их возможностей может быть недостаточно для полного закрытия технологических потребностей. «Не всегда нефтяники рады заказывать своих, потому что они не могут предоставить тот сервис, который необходим. А это всегда деньги, и кто-то будет нести ответственность за потери. Поэтому сервис — он недешев. То, что заказывают в российской компании, далеко не значит, что это будет дешево. Обойтись это может даже дороже», — отмечает Гилязов. Для отрасли это означает, что падение добычи упирается не только в объем запасов. Необходимы инвестиции одновременно в новые месторождения, инфраструктуру, геологоразведку и сервисные технологии. Высокая цена нефти становится одним из факторов, который позволяет компаниям направлять больше средств на проекты с долгим горизонтом окупаемости — от геологоразведки до освоения новых месторождений и технологического обновления действующих. Но захотят ли нефтяники направить эту дополнительную прибыль на долгосрочные проекты и поиск новых запасов, тут уже все зависит от их приоритетов. (c) Муксун fm