Кейс: почему бизнес «застрял» на 500к выручки?
Кейс: почему бизнес «застрял» на 500к выручки? Разбор ситуации: предприниматель сам ведет продажи, сам следит за качеством и сам отвечает в соцсетях. Результат — выгорание и потолок выручки. Ошибка в том, что он не купил время, а продал его. Рычаг: В бизнесе вы должны покупать время других людей, чтобы продавать свои решения дороже. Если вы «в поле», вы не управляете, вы работаете рабочим.
1 135 просмотров