Чек-лист: делегирование задачи за 5 минут
Чек-лист: делегирование задачи за 5 минут Чтобы сотрудник не задавал лишних вопросов, используйте алгоритм: 1. Опишите ожидаемый результат (не процесс!). 2. Укажите дедлайн. 3. Обозначьте ресурсы. 4. Установите точку контроля (промежуточный отчет). Рычаг: Если вы не можете объяснить задачу за 5 минут, значит, она еще не структурирована в вашей голове. Потратьте эти 5 минут на описание, чтобы сэкономить 5 часов на переделках.
77 просмотров