Репертуар не сможет сделать кинотеатр устойчивым бизнесом.
Репертуар не сможет сделать кинотеатр устойчивым бизнесом. Сколько ролей вы закрыли собой за последний месяц? Управляющий, маркетолог, кадровик, наставник для нового кассира? Если больше двух - это уже не подстраховка, а системная проблема. И часто дело не в людях. Новый сотрудник выходит в смену и разбирается по ходу дела: где-то подсказал сменщик, где-то догадался сам. Через два месяца он уходит, и всё начинается заново. Снова поиск, снова объяснения, снова время руководителя. Репертуар - это только начало. Устойчивый кинотеатр строится вокруг него: команда, сервис, кинобар, маркетинг, дополнительные направления и процессы, которые держатся не на одном человеке. На форуме ВедуКиноБизнес покажем, как эту задачу решает учебный центр: • как устроена платформа обучения и мини-курсы для кассиров, администраторов и сотрудников кинобара; • как адаптировать готовые материалы под свой кинотеатр и свои процессы; • сколько времени занимает ввод нового сотрудника в работу, когда обучение выстроено; • какие направления вокруг репертуара могут приносить кинотеатру дополнительный доход. 21–24 сентября, Санкт-Петербург, ЭкспоФорум Регистрация на сайте форума ВедуКиноБизнес 📌