💸 Все показатели в норме. Прибыли нет.
💸 Все показатели в норме. Прибыли нет. План по посещаемости выполняется, зарплата выплачена, аренда оплачена вовремя, с поставщиками рассчитались день в день. А собственник всё равно не зарабатывает. Проблема может быть не в цифрах, а в скорости, с которой вы их получаете. Отчёт о финансовых результатах бухгалтер заполняет к 12-му числу следующего месяца, когда период уже закрыт: зарплату заплатили, аренду оплатили, выручку уже не исправить. Нужна аналитика, которая показывает ситуацию в моменте: не тот репертуар, фильм поставили не в тот зал, закончился попкорн, товара нет на полке. А сотрудники тратят часы на сбор и сверку данных вместо того, чтобы разбираться, почему цифры отклонились от плана и что с этим делать. На форуме ВедуКиноБизнес Жанна Ильина, финансовый директор сети «Премьер Зал», разберёт один из таких процессов на конкретном примере: как ежедневная сверка выручки из пяти источников, которая раньше занимала у бухгалтера 4–5 часов в день, с помощью автоматизации и ИИ сократилась до нескольких минут. 21–24 сентября, Санкт-Петербург, ЭкспоФорум Регистрация на сайте форума ВедуКиноБизнес 📌