Про индекс менеджмента
Про индекс менеджмента От СберУниверситета и Ассоциации менеджеров Авторы провели опрос 400+ руководителей и узнали, что думают о себе российские управленцы ) Сильные стороны (топ‑5 компетенций): Самодисциплина - 65% Создание и развитие сети профессиональных контактов - 59% Эффективный контроль исполнения задач - 56% Расстановка приоритетов в ежедневной работе - 54% Уважительная и конструктивная коммуникация - 52% Любопытно: эти «сильные» навыки оцениваются на среднем уровне (в диапазоне 50-60%). Зоны развития: Наибольший дефицит - в сфере применения ИИ. Хуже всего обстоят дела с интеграцией ИИ‑агентов в рабочие процессы, эффективным использованием ИИ‑инструментов в управлении применением ИИ/LLM. «Слабый» навык, не связанный с технологиями, — умение выявлять индивидуальную мотивацию сотрудников Ключевое: происходит трансформация требований к управленцам: ▫️фокус смещается с дисциплины и контроля на комплексные компетенции ▫️на смену классическим моделям управления приходит запрос на тех, кто сочетает технологическую грамотность с умением перестраивать процессы в условиях нестабильности ▫️особую ценность приобретают навыки адаптации и создания устойчивой рабочей среды @hrandmuchmore