Текучка в отделе продаж: почему уходят лучшие и как это остановить — 18 мая 2026 г. в 18:59:28.192
Текучка в отделе продаж: почему уходят лучшие и как это остановить Многим кажется, что текучка это проблема зарплаты. Платишь мало - уходят. На самом деле люди чаще уходят не от денег, а от ощущения, что их не слышат, не развивают и не доверяют. 3 шага, которые удерживают сильных менеджеров: 1️⃣Контакт момента. Разбор сделок каждый понедельник Садитесь с менеджером, разбираете живые сделки: что идёт хорошо, где застряли, какие возражения не закрываются. Даёте обратную связь и помогаете дожать сложных клиентов. Это не контроль, это поддержка. Менеджер чувствует, что он не один, а вы видите реальную картину, а не отчёты. 2️⃣Система мотивации, от которой не хочется уходить Деньги удерживают до первого оффера. Удерживает среда: соревнования, карьерный рост, комфорт, признание. Продумайте нематериальные ценности внутри команды, дополнительные стимулы, которые делают работу интереснее. Вовлечённый сотрудник приносит прибыль и не смотрит по сторонам. 3️⃣Свобода с ответственностью под результат Поставил задачу, отпусти. Не важно как, важно что. Когда человек сам выбирает путь к результату, он прокачивает автономность и начинает думать как владелец, а не как исполнитель. Это удерживает лучше любого оклада. Текучка это симптом. Лечить нужно процессы, а не менять людей. Всё это я разбираю подробнее в рилс, заходите смотреть 👉 www.instagram.com/manufateam Пиши, помогу внедрить нематериальную мотивацию, от которой сотрудники будут в восторге 🔥 #ошибки_продаж