сё иначе. Там критичны люди, но в большей степени тебе ставят условия: «тянешь — не тян... — 22 июня 2026 г. в 19:40:41.312
сё иначе. Там критичны люди, но в большей степени тебе ставят условия: «тянешь — не тянешь». И могут и попрощаться быстро. Руководитель, он как бы и не включён в процесс обучения напрямую — это просто будет делать другой сотрудник, старший дизайнер или куратор к примеру. Обучение идёт через задачи и стандарты компании, а не через персональное наставничество. И вот в этом вся проблемка: с одной стороны, новичку нужен опыт, а без опыта его не берут. С другой — наниматель думает: зачем вкладываться, если человек уйдёт через полгода? Проще взять того, кто уже всё умеет. И частников с небольшим штатом (2–5 человек) в значительной мере больше, но они осторожничают, а крупные студии (8–15+) хоть и берут новичков, но ждут быстрой адаптации без долгого обучения. Отсюда и рождается "не берут без опыта".

