🫨 Сроки и бюджет — слабое алиби для проекта — 22 июля 2026 г. в 10:20:00.254
🫨 Сроки и бюджет — слабое алиби для проекта Слабое место многих проектов — не в реализации. Они ломаются раньше: на этапе обоснования 👇 Когда проект ещё только защищают перед руководством, инвесткомитетом или заказчиком, чаще всего обсуждают понятные вещи: бюджет, сроки, ресурсный план, окупаемость, риски, ожидаемый результат. Но первый российский стандарт устойчивого проектного управления ISEE-PM предлагает смотреть глубже: проект должен быть обоснован не только как финансово возможный, но и как жизнеспособный, целесообразный и устойчивый в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В обосновании должны появиться не только расчёты затрат и выгод, но и анализ воздействия: что проект меняет для организации, людей, окружающей среды, территории, экономики; какие риски создаёт; какие возможности открывает; какие меры нужно заложить ещё до старта. Иначе устойчивость превращается в красивый абзац в презентации. А должна быть частью управленческого решения. В Руководстве по устойчивому проектному управлению ISEE-PM v.1.0 этому посвящены конкретные элементы: обоснование устойчивости проекта, анализ воздействия, управление выгодами, социальная окупаемость инвестиций, план управления устойчивостью и регенерацией. Именно эту прикладную логику мы разбираем на обучении ISEE-PM: как не просто прочитать стандарт, а использовать его в проектных решениях, оценке, планировании, контроле и подготовке к сертификации. 🔗 Скачайте стандарт ISEE-PM v.1.0 и посмотрите, чего может не хватать в обосновании ваших проектов 👉 https://clck.ru/3Ut85t 🔗 Программа обучения и сертификации ISEE-PM 👉 pmalliance.ru/training/isee-pm 📞 По всем вопросам: +7 (495) 156-20-94, info@pmalliance.ru Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка