📖 Иногда то, что кажется очевидным, как раз и стоит разобрать подробнее
📖 Иногда то, что кажется очевидным, как раз и стоит разобрать подробнее Почему процесс, который вроде бы выстроен, всё равно буксует? Где заканчивается ответственность команды и начинается ответственность руководителя? Почему одни решения работают, а другие приходится бесконечно «дожимать»? Книга «Ежу понятно» Светланы Нуртазиной как раз про такие ситуации — знакомые любому, кто управляет проектами, людьми или бизнес-процессами. В одной книге Светлана соединяет проектное управление, бизнес-процессы, продажи, риски, команду и личную эффективность. И ценность здесь именно в связях между ними: управленческая проблема редко живёт внутри одного красивого раздела оргструктуры. Светлана — член Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», к.т.н., инженер-строитель, директор Офиса управления проектами KazBuildExpert и сертифицированный проектный менеджер IPMA Level C. Поэтому книга написана человеком, который смотрит на управление изнутри реальной практики. Если хочется не просто почитать про менеджмент, но и проверить собственные решения и привычки на прочность — присмотритесь. 🔗 Книга уже доступна на Ozon 👉 по ссылке. Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка