☄️ Реестр заполнен. Регламент соблюдён. А что происходит за пределами отчётности?
☄️ Реестр заполнен. Регламент соблюдён. А что происходит за пределами отчётности? В крупных организациях управление неопределённостью давно обросло методиками, процедурами и цифровыми инструментами. Но даже самая развитая система не способна предусмотреть всё. Есть фактор, который невозможно заменить ни одним регламентом, — управленческая культура. Готовы ли сотрудники открыто говорить о проблемах? Способны ли руководители критически оценивать собственные выводы? Где заканчивается профессиональная уверенность и начинается иллюзия контроля? Уже завтра, 21 октября в 11:00 МСК, в «Формуле проекта» — вебинар «Риск-культура и риск-ориентированное мышление: от формального соответствия — к управлению неопределённостью в каждом решении». 🗣 Спикер — Сеитжан Мукаев, начальник отдела риск-менеджмента программы «Единый проектный офис крупных инвестиций» АО «Алмалыкский горно-металлургический комбинат». Занимается построением системы управления рисками программы освоения месторождения «Ёшлик I». В центре встречи — человеческий фактор в управлении сложными проектами: ментальные ловушки, ответственность руководителей, открытость внутри организации и способы оценки зрелости риск-культуры. Обсудим международные подходы ISO 31000, ISO 45001 и COSO ERM, а также то, как перейти от формального соблюдения требований к осознанной управленческой практике. Участники познакомятся с практическим инструментом — пятью вопросами, которые помогают учитывать неопределённость до принятия важных решений. Приглашаем руководителей проектов и программ, представителей проектных офисов, риск-менеджеров, специалистов по охране труда и всех, кто отвечает за результаты сложных управленческих процессов. 🔗 21 октября, 11:00 МСК, онлайн, участие бесплатное. Возможность получить именной сертификат с зачётом CPD-часов. Регистрация 👉 по ссылке. Регистрируйтесь сегодня и приглашайте коллег! До эфира осталось меньше суток. ➡️ Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка