🎥 Алмалыкский ГМК в «Формуле проекта»: почему управление рисками начинается до приняти...
🎥 Алмалыкский ГМК в «Формуле проекта»: почему управление рисками начинается до принятия решения 21 октября Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» провела 35-й вебинар профессиональной платформы «Формула проекта» — «Риск-культура и риск-ориентированное мышление: от формального соответствия — к управлению неопределённостью в каждом решении». В центре встречи оказался вопрос, который выходит далеко за пределы риск-менеджмента: почему наличие регламентов, реестров и ответственных ещё не означает, что организация действительно умеет работать с неопределённостью? Ведь между выявленной угрозой и управленческой реакцией всегда находятся люди. Их профессиональные привычки, убеждения, отношение к ответственности, готовность сообщать о проблемах и способность пересматривать собственные выводы. Именно здесь формируется риск-культура — и именно здесь формальные процедуры проходят проверку реальностью. 🗣 Сеитжан Мукаев, начальник отдела риск-менеджмента программы «Единый проектный офис крупных инвестиций» Алмалыкского горно-металлургического комбината, представил системный взгляд на риск-культуру и риск-ориентированное мышление. В его профессиональной практике — построение системы управления рисками программы освоения месторождения «Ёшлик I», включая количественный анализ сроков методом Монте-Карло. Особое внимание уделили ментальным ловушкам руководителей: чрезмерному оптимизму, иллюзии контроля, предвзятости подтверждения и склонности продолжать однажды выбранный курс вопреки новым обстоятельствам. Профессиональный опыт помогает принимать сложные решения, но не делает человека неуязвимым перед когнитивными искажениями. Один из ключевых тезисов вебинара: реестр рисков фиксирует результаты анализа, но не заменяет риск-ориентированного мышления. Настоящая работа с неопределённостью должна происходить до принятия решения, а не начинаться после появления негативных последствий. Главная ценность этой встречи — возможность посмотреть на привычную систему управления под другим углом: не только через документы и процедуры, но и через поведение людей, качество управленческого выбора и реальную ответственность за последствия. 📱 Смотрите запись вебинара в VK Видео или слушайте в формате подкаста в VK Музыка 👉 смотреть / слушать 🔗 Участвовали в вебинаре? Можно получить именной сертификат с зачётом CPD-часов — заполните короткую форму 👉 по ссылке. «Проектный Альянс» благодарит Сеитжана Мукаева за содержательное выступление, Алёну Ивашкину за модерацию и всех участников за интерес к теме, которая напрямую касается профессиональной зрелости руководителей и организаций. ➡️ Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка