⚡️ Зачем нужен руководитель проекта, если есть ИИ?
⚡️ Зачем нужен руководитель проекта, если есть ИИ? Искусственный интеллект всё лучше справляется с отчётами, прогнозами, анализом документов и контролем сроков. Что тогда останется руководителю проекта? И почему проект, завершённый точно в срок и в рамках бюджета, может оказаться серьёзной управленческой ошибкой? «ИИ может предложить десять сценариев. Но он не станет владельцем управленческого выбора», — говорит президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» Оксана Клименко. В большом интервью руководителю Пресс-центра Ассоциации Алексею Лаптеву она поднимает вопросы, от которых во многом зависит будущее проектного управления в России. Почему компании с развитой системой проектных офисов продолжают принимать слабые решения? Как связаны новый российский стандарт ISEE-PM, ЭКГ-рейтинг и качество управления бизнесом? Что изменится в оценке успешности проектов и какую роль в этом может сыграть российская профессиональная школа? Поговорили и о самом «Проектном Альянсе»: десяти годах работы, Национальном конкурсе «Формула устойчивых проектов», профессиональном сообществе и планах на следующее десятилетие. «Проект заканчивается, последствия остаются» — интервью о переменах, которые уже происходят в профессии, и о том, почему руководителям компаний и государственных организаций пора по-новому посмотреть на результаты своих проектов. 🔗 Читайте полную версию: https://pmalliance.ru/2026/10/27/proekt-zakanchivaetsya-posledstviya-ostayutsya Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Рассылка