Если говорить о «трёх китах» управленческого учёта, то они выглядят так:
Если говорить о «трёх китах» управленческого учёта, то они выглядят так: 1. Управление деньгами — это Отчёт о движении денежных средств (ДДС). Он показывает, где деньги взяли и куда потратили. 💸 2. Управление доходами и расходами — это Отчёт о финансовых результатах (P&L, ОФР). Он показывает, сколько заработали и сколько потратили, формируя прибыль. 📈 3. Управление балансом — это Управленческий баланс (или Отчёт по балансовому листу). Он показывает, чем владеет компания (активы) и за счёт чего (пассивы) на определённую дату. ⚖️ ⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯⎯ Самое главное в третьей форме — Управленческий баланс: Это «моментальный снимок» финансового состояния бизнеса на конкретную дату (обычно на конец месяца). Если ДДС и P&L показывают движение за период, то Баланс отвечает на вопрос: «Что у нас есть и кому мы должны прямо сейчас?» 📸 Именно баланс связывает воедино деньги и прибыль, показывая, куда вложены заработанные средства (в запасы, дебиторку, оборудование) и за счёт каких источников (кредиты, капитал собственников) они финансируются. Хотите научиться формировать управленческий баланс? https://www.profirost.ru/learn/finansovyi-analiz-upravlienchieskii-uchiet-i-biudzhietirovaniie 🎓