2024. Серия 15
2024. Серия 15 Штурмуем Новосибирск Кирилл предложил взять его в команду. Я сомневался, стоит ли делиться своей технологией. Думал: «А вдруг научу, и он уйдет?» Тем более он уже работал самостоятельно в другом городе, и это вызывало опасения. По русской традиции пошли обсуждать всё в бар. Посетили три заведения… Я спросил: - Почему я должен быть уверен, что ты не отколешься? Кирилл ответил, что предпочитает работать в команде, даже если приходится делиться процентом. При этом он сам переживал, что его могут обмануть - был опыт. Договорились работать вместе. Ну и напились крепко. Понял, что нужно разделить территории. За собой оставил районы, где уже работал - примерно 80% моих объектов находились в многоэтажных ГСК. Один человек взял левый берег, остальные поделили правый. Удаленные участки не рассматривали. Систему выстроил: обучаю людей за процент и получаю доход с каждой сделки. Двое зашли со своими деньгами, а у Кирилла капитала не было. Давал ему деньги на покупку объектов, обучал и сопровождал. За счет этого в сделках процент был выше. По сути, мы были небольшой командой перекупов с наставником. Многие удивлялись, что такая модель вообще работает. «Они же научатся и уйдут. Зачем им ты?» Но нас связывало нечто большее. Сейчас понимаю, что тогда я не совсем адекватно оценивал эту систему. Хотел, чтобы люди работали почти как сотрудники агентства, хотя они вкладывали деньги и брали риски. Постоянно этим занимался один человек. Кирилл параллельно учился и работал мастером по бурению. Артем совмещал с основной работой. Управлять таким было сложно. Парни стремились к независимости, а я контроля. Возникал конфликт интересов. Требовать что-то было тяжело. Получилось что-то среднее между партнерством и наймом. Хрен пойми что… Офиса не было. Работали из квартир или встречались раз в месяц в бесплатном коворкинге торгового центра. Удивляюсь, как этот Франкенштейн не развалился. Но постепенно появилось чувство братства и понимание, что вместе всё-таки лучше, чем конкурировать друг с другом. Результаты оставались нестабильными. Кирилл учился, Артем работал, плюс семья забирала время. Доход вырос, но ощущение шаткости не исчезало. Несмотря на команду, работал как и раньше. Закупал, продавал и тд. Ощущал себя не руководителем, а самозанятым. Как считаете, можно было построить эту систему иначе? #ИсторияПроГаражи