УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ БЕЗ СРЫВА СРОКОВ: ЧТО ДАЁТ КРИТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ — 9 июня 2026 г. в 09:03:27.698
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ БЕЗ СРЫВА СРОКОВ: ЧТО ДАЁТ КРИТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ Boeing замерил, сколько времени реально уходит на продуктивную работу. Получилось 10-25%. Остальные 75-90% — потери: ожидание в очередях, переключение между задачами, переделки, прочие задержки. Что говорит ТОС. Корневая проблема в управлении проектами — не неопределённость сама по себе, а наш способ управления неопределённостью. Кому полезно. Руководителям проектов и проектным офисам — для пересмотра текущих рабочих процедур. Собственникам и топ-менеджерам с проектным бизнесом. Тем, кто работал по PMBOK или Agile — для понимания, в чём принципиальная разница и почему она имеет значение для финансовых показателей (по Pinnacle Strategies, улучшение исполнения проектов на 10% даёт рост чистой операционной прибыли на 20-30%). Когда и где. 16 июня 2026, формат ОНЛАЙН. Программа и регистрация — https://tglink.io/8a661eaf2bd8ae?erid=2W5zFGqfyNH #реклама О рекламодателе