Тут ошибка. Уметь мы будем это уже к вечеру.
Тут ошибка. Уметь мы будем это уже к вечеру. А если серьёзно, фраза с картинки напомнила нам о типе кандидатов, которые на собеседовании на вопрос «Вы умеете это делать?» отвечают: «Нет, но я быстро обучусь». И это не всегда плохо. Руководителю вовсе не обязательно искать человека, который уже умеет абсолютно всё. Таких специалистов немного, тем более тех, кто впервые поступают на госслужбу и сталкиваются с ее спецификой. Гораздо чаще организации нанимают людей с потенциалом и готовностью развиваться. Но именно здесь возникает главный риск. Никто не может гарантировать, что кандидат действительно освоит новые задачи, а не уволится через месяц со словами: «Не получилось», «Не рассчитал силы» или «Мне показалось, что справлюсь». Поэтому на собеседовании важно оценивать не только опыт, но и способность человека учиться. Вот три вопроса, которые помогут это проверить: 1️⃣ Чему новому вы научились за последнее время? Как вы это делали и сколько времени понадобилось? 2️⃣ Есть ли среди обязанностей этой должности что-то, что вызывает у вас опасения или кажется наиболее сложным? Почему? 3️⃣ Предложите решить небольшой кейс без подготовки. Оценивайте не столько правильность ответа, сколько ход мыслей, вопросы кандидата и его подход к решению. ❇️ Готовность учиться — это действительно суперсила. Но только тогда, когда она подтверждается конкретными примерами, действиями и результатами, а не только обещаниями.