Открытие первое: люди не умеют читать мысли. Вы объяснили задачу так ясно, так логично,...
Открытие первое: люди не умеют читать мысли. Вы объяснили задачу так ясно, так логично, ну вот же всё очевидно. А получаете на выходе нечто, что видели только в страшном сне. И сотрудник искренне горд, он же старался. Открытие второе: «к пятнице» это для вас дедлайн, а для сотрудника философская концепция. У больших компаний на этот случай есть целая армия. Отдел персонала, менеджер по адаптации, наставники, регламенты на каждый чих. Новичок попадает в отлаженную машину, где всё за него придумали. А у предпринимателя с первой командой есть он сам, пара сотрудников и стойкое ощущение, что он один что-то делает не так. Спойлер: не один. Так делают почти все, кто строит команду впервые. В ближайших постах на этой неделе разберём, как передать задачу так, чтобы её сделали как надо. Как объяснить один раз, а не двенадцать. Как доверить и не стоять над душой с секундомером. Без корпоративной теории, которая в команде из трёх человек смотрится как фрак на рыбалке. Начнём с самого больного: с ошибок, которые предприниматель совершает с новичком, даже не подозревая об этом. Включаем уведомления, первый пост об ошибках уже завтра📆📝