Продолжение...
Продолжение... Мы вчера копнули глубже в его бизнес. Разобрали продажи и работу команды. И что оказалось? Он был уверен, что проблема толькл в людях. Что: — не дожимают — не берут ответственность — «какие-то не такие» Но когда начали смотреть как у него всё устроено внутри, картина резко поменялась. У сотрудников: • нет чётких задач • нет понятных показателей • нет единого процесса работы • нет точки контроля То есть каждый работает «на ощущениях». И в этот момент осознание. "Так, может, дело не в людях?.." Когда ты перестаёшь искать «виноватых» и начинаешь видеть систему. Правда в том, что даже сильные люди в слабой системе начинают сыпаться. А в нормальной системе — растут. И его фраза в конце была: "Теперь понятно, почему мне так тяжело". Не потому, что не справляется. А потому, что у него нет опоры. Это одна из самых частых причин выгорания в своём деле, в своём бизнесе. Вечный хаос, отсутствие системных действий, постоянная тревога "а что дальше?". С чего можно начать в такой ситуации? Как навести порядок? Поделитесь в комментариях вашими идеями 💡👇