Еще одна история, про которую хотела написать в связи с манкостью, это работа. — 4 апреля 2026 г. в 09:17:24.994
Еще одна история, про которую хотела написать в связи с манкостью, это работа. Мне довольно много доводится работать с женщинами, которые добиваются значительных карьерных высот, и я уже давно я заметила, что их стиль управления, взаимодействия с сотрудниками, можно разделить на два полюса: напряженный или расслабленный. При напряженном напряжены все. Сначала женщина вздрючивает сама себя, затем тех, кто находится в ее поле. В этом стиле руководства присутствует много контроля, по поводу и без, много недоверия и претензий. Претензии, в первую очередь, к себе, а дальше они уже проецируются на остальных. В коллективе с такой начальницей царит напряженная атмосфера вкупе с постоянными интригами и манипуляциями, а в какой-то момент становится невозможным понять, кто против кого играет и за что отвечает. Женщины, практикующие подобный стиль руководства, часто рискуют скатиться в хронические истерики по поводу и без: унижения, оскорбления и угрозы становятся их главным оружием. При этом подчиненные не показывают каких-то выдающихся результатов, совершают ошибки, затягивают процессы, уровень саботажа поднимается до небес - а у женщины, которая стоит во главе всего этого, создается впечатление, что ей приходится заниматься чем-то очень тяжелым, неподъемным, буквально продираться через любое дело. Заканчиваются подобные истории истощением, нервными срывами, большими проблемами со здоровьем, и даже если удается удержаться в кресле, за свою власть и доходы женщина платит огромную цену в виде порушенного здоровья, а еще эта ситуация может усугубляться разладом с детьми и с мужем. А теперь про другой стиль руководства - расслабленный. Смотришь на таких начальниц и может сложиться впечатление, что они как будто и не руководят ничем: вся операционка не на них, они занимаются стратегией и «вроде бы» слегка - контролем. Почему «вроде бы»? Потому что нет агрессивной демонстрации власти, но есть много внимательности к подчиненным, к тому, как они себя проявляют, какие результаты показывают. И как следствие, такие начальницы мягко двигают именно тех, кто умеет хорошо выполнять поставленные задачи и также мягко сливают тех, кто с этими задачами не справляется, так как умеют и границы свои отстаивать, но делают это очень элегантно. В коллективах с таким стилем руководства атмосфера расслабленная, но при этом все работают и что-то делают, каждый в своей зоне ответственности, а женщина-руководитель успевает и работать, и отдыхать, и собой заниматься, и семьей. И чувствует себя хорошо, и жизни радуется, и не имеет нервных срывов. Сразу скажу, что в чистом виде я подобное видела только пару раз, в остальных случаях превалирует напряженный стиль. Понятно, что он может быть очень напряженным, иметь средний уровень напряженности, либо легкий, но связь процесса с личностью руководителя несомненна. И да, похожие процессы есть и у мужчин. Но только для женщины возможна история, когда она управляет, не управляя. Мужчине подобное не простят, даже если он не проявляет жесткой воли, про него будут говорить: тряпка, мягкотелый и т.д. Но вот женщина может быть супермягкой, даже местами производить впечатление не совсем компетентной, но при этом вызывать острое желание у подчиненных усердно работать в ту сторону, в которую она махнула своей прекрасной рукой ) Честно скажу, что навык это очень редкий, но крайне ценный, и мы вполне можем его освоить. И подчеркну, что он напрямую связан с манкостью. Первая лекция будет доступна уже завтра и те из вас, кто хочет освоить легкость в управлении чем угодно: личными ли процессами или рабочими, еще успевают записаться. Кому важно и нужно - ловите ссылку