ОТВЕТ НА ВОПРОС: — 7 сентября 2026 г. в 06:06:30.002
ОТВЕТ НА ВОПРОС: В конфликте есть основные 5 стратегий поведения: 1. Сотрудничество 2. Компромисс (взаимные уступки) 3. Приспособление (уступить) 4. Избегание 5. Соперничество (война, когда кто-то один проигрывает) Вы можете подробно прочитать об этих стратегиях в интернете и выбрать для себя наиболее оптимальную на ваш взгляд, т к я подробно не знаю вашу ситуацию и могу ошибаться Что я увидела в вашем вопросе: ✔️ Подобные ситуации были, значит есть определенная коалиция между другими сотрудниками (возможно, вы на работе новичок и пришли в сложившийся коллектив) - это усложняет ситуацию. Здесь вполне себе проявляется некий буллинг в легкой форме в вашу сторону, т к ответственность общая, а шишки все на вас, т е нашелся «козел отпущения». Если это так, то реабилитироваться будет ооооочень сложно. Здесь нужно рассматривать уже стратегии поведения при буллинге ✔️ Работа вам нравится и уходить вы не собираетесь - значит наилучшим решением здесь является сотрудничество. Это очень непростая стратегия и долгосрочная, вы должны понимать, что за один день, неделю, месяц не будет яркого результата, но двигаясь в долгую маленькими шагами можно выйти на эту линию, но только если другая сторона к этому будет готова (если не все так, как в пункте 1) Для того, чтобы в этой ситуации перейти на сотрудничество - важно сесть за стол переговоров и обсудить ГДЕ ЧЬЯ ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ, чтобы вы понимали, а они еще раз проговорили ситуацию и возможно поняли, что их часть ответственности здесь тоже есть. Посыл должен быть такой - Я бы хотела, чтобы такие ситуации больше не повторялись, давайте обсудим, что мы можем сделать, чтобы такого больше не было. Признать свою ошибку, в чем была не права, уточнить, как можно было сделать по-другому. Правильно ли вы поняли, что ваши коллеги тоже отвечают за результат или это просто формальность в их голове? Возможно, они вообще не считают себя в этом ответственными. Надо разговаривать, выяснять, уточнять, чтобы понять что они думают на этот счет. Постарайтесь задавать им как можно больше открытых вопросов, озвучивайте свое мнение в виде вопросов. А вот я думала, что вот так то и так то… это верно? А я правильно поняла, что…. Цель разговора - не защитить себя, не реабилитировать, не оправдаться, цель разговора - понять отношение к этой ситуации той стороны и создать новую договоренность. Для этого надо ЧЕТКО ПРОГОВОРИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КАЖДОГО в данном вопросе, в этой конкретной задаче, чтобы все ее проговорили. И лучше всего даже прописать, т к потом они могут сказать, что они этого не говорили. В итоге разговора вы поймёте, что, возможно вы думали, что они должны за вами проверять и контролировать, а они этого никогда не делают или перестали (ведь не все выполняют работу так, как положено, они придумали свою систему). В этом случае надеяться останется только на себя… врятли они захотят изменить систему, а если вы захотите изменить - это будет новый конфликт. Поэтому возможно придется уступить, но это только мои догадки Что вам может помочь еще в этой ситуации? 🔸 Единичный выход в слабую позицию и просьба о помощи. Да, я ошиблась, ой я дура такая, простите, помогите мне, чтобы такого больше не случилось. Идеально - найти себе человека - скрытого лидера их компашки, чтобы он взял над вами шефство - повысив тем самым его авторитет и потешив его гордыню. Тогда этот человек, с возможно негативного отношения к вам, перейдет в позицию родителя. А мы в ответе за тех, кого приручили ))) 🔸 Не пытаться реабилитироваться в чьих-то глазах. Потому что эта цель может вам помешать объективно решить ситуацию. Вы из-за этого можете уйти в стратегию избегания или уступок, а это в дальнейшем только ухудшит ваше положение и совсем никак не реабилитирует Что поможет: 🔸 Взрослая позиция 🔸 Желание разобраться в причинах конфликта 🔸 Создание новых договоренностей 🔸 Изучения стратегий конфликта и выхода из буллинга (если он всё таки начинается)