Пульс ЛФ Холдинг

👋ДРУЗЬЯ, ПРОВОЖАЕМ ПЕРВУЮ ПЯТНИЦУ ОКТЯБРЯ НА ЗАСЛУЖЕННЫЙ ОТДЫХ. Желаем всем хороших выходных, сменам - удачи на работе💪 Знакомим вас с "О ЗНАЛ БЫ Я, ЧТО ТАК БЫВАЕТ..." БОРИСА ПАСТЕРНАКА. Посмотреть как произведение читает великолепный Зиновий Гердт можно по ссылке О, знал бы я, что так бывает, Когда пускался на дебют, Что строчки с кровью — убивают, Нахлынут горлом и убьют! От шуток с этой подоплёкой Я б отказался наотрез. Начало было так далеко, Так робок первый интерес. Но старость — это Рим, который Взамен турусов и колёс Не читки требует с актёра, А полной гибели всерьёз. Когда строку диктует чувство, Оно на сцену шлёт раба, И тут кончается искусство, И дышат почва и судьба. #стихиЛФХ

+1

ЕСТЬ РАБОТА, РЕЗУЛЬТАТЫ КОТОРОЙ НЕ ВСЕГДА ЗАМЕТНЫ СРАЗУ. Это не стройка нового объекта и не запуск производства. Но она не менее важная, потому что формирует правила, по которым отрасль будет работать завтра. Вчера директор Дивизиона ТКО Елена Туранова и директор по правовым вопросам ЛФ Холдинга Наталья Леонтюк приняли участие в выездном заседании Общественного совета при Кемеровском УФАС России. Обсуждали вопросы, от которых напрямую зависят развитие коммунальной отрасли, устойчивость предприятий и качество услуг для жителей: тарифное регулирование, изменения законодательства, развитие рынка и будущее сферы обращения с отходами. С докладом об эффективности тарифных предприятий выступила Наталья Леонтюк, которая является членом Общественного совета при УФАС Кузбасса. В центре доклада ва…

#от_первого_лица Я часто думаю над сложным вопросом: А что вообще является ПРОДУКТОМ генерального директора? Прибыль компании?
Выполненный бюджет?
Построенное предприятие?
Решённые проблемы? Конечно, генеральный директор за всё это отвечает. Но сегодня я определяю свой главный продукт, как: Эффективная и развивающаяся группа компаний, достигающая стратегических целей через сильных руководителей и качественную систему управления. По большому счёту у генерального директора любой компании есть четыре главные задачи: ЛЮДИ, ДЕНЬГИ, СТРАТЕГИЯ и СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ. ЛЮДИ. Подобрать и вырастить сильных руководителей. Договориться с ними о продукте, клиенте, целях, мотивации и результате. Дать необходимые полномочия и помогать развиваться. ДЕНЬГИ.
Понимать экономику бизнеса, определять ос…

#от_первого_лица Немного полегче стало…)))

#от_директора_дивизиона_ТКО Когда что-то идёт не по плану — это ещё не поражение. Коллеги, хочу поделиться с вами мыслью, которая, думаю, откликнется каждому. Планы — это всегда ставка на будущее. Но будущее любит удивлять, и иногда всё идёт не по сценарию. В такие моменты важно одно: не дать унынию взять верх. Хочу привести в пример команду ЭкоТек под руководством Екатерины Гладких. Первое полугодие было непростым — сбор денежных средств отставал на 4%. В деньгах это критическое отставание. Но команда не стала искать оправданий: приняла ряд решений, перестроила работу — и за 3-й квартал поступления составили в среднем 102,5%. Это пример системности, поиска новых решений и — главное — веры в себя и свою команду. Впереди финальный рывок года. У каждого из нас есть свои цели и свои вы…

Коллеги, завтра празднуем День пожилого человека, но уже накануне наши коллеги с МТФ Родная земля сделали приятный сюрприз своим пенсионерам. Не забудьте и вы поздравить завтра своих возрастных близких, ветеранов и пенсионеров. Они очень нуждаются в нас! 🙏 Рассказывает КомЛидер предприятия, бренд-менеджер Алина Лаврик👇 Сегодняшний день получился особенно тёплым. В преддверии Дня пожилого человека мы поехали поздравлять наших пенсионеров — бывших доярок, механизаторов и других сотрудников хозяйства. Многие из них отдали работе здесь десятки лет, а кто-то — практически всю свою трудовую жизнь. Мы ехали с подарками, а вернулись с чем-то гораздо большим — с их историями. Нам рассказывали, как раньше работали в колхозе, вспоминали коллег, ферму, тяжёлые и весёлые дни. Было очень интере…