Пару недель назад у нас в офисе был тот самый редкий вечер, после которого хочется не б... — 9 июня 2026 г. в 20:40:25.729
Пару недель назад у нас в офисе был тот самый редкий вечер, после которого хочется не бежать по делам, а посидеть в тишине и хотя бы на пять минут честно поговорить с самим собой. К нам на «Душевный разговор» пришла Евгения Злобина — женщина, которая построила крупнейшее ритуальное агентство в Удмуртии, а потом сознательно решила его продать. Не потому что «не пошло», а потому что ее гуманистическая миссия перестала уживаться с жесткими, коррумпированными правилами отрасли. Женя начинала с сервиса сиделок «Комфорта», с двух детей на руках и ста тысяч стартового капитала. Со временем внутри этого бизнеса выросло ритуальное агентство полного цикла с траурным залом на 600 квадратных метров — крупнейшее в регионе. Но главное в ее истории даже не масштаб, а то, как она вообще смотрит на тему смерти. В ее компании похороны — не «услуга по списку», а торжественное событие, которое подчеркивает ценность прожитой жизни. Женя рассказывает, как церемония прощания может становиться часом честной саморефлексии для живых: когда ты стоишь у гроба, у тебя вдруг появляется смелость задать себе вопросы, которые обычно удобно откладывать. Из этого взгляда родились ее форматы: — «Почта памяти», где люди пишут письма ушедшим и наконец проговаривают невысказанное. — «Музей памяти» в стилистике СССР, куда приносят вещи близких, чтобы сохранить больше, чем просто даты. — «Гроботерапия» — совместный с психологами процесс, в котором человек символически проживает свои собственные похороны, чтобы переоценить, чем он заполняет свою жизнь сегодня. Отдельная глава — бесплатная арт-терапия, детская комната с педагогом, психологические встречи для тех, кому сейчас больнее всего. На это не было грантов и «правильных» строчек в бюджете — Женя оплачивала это сама, потому что по-другому не могла. А теперь самая неудобная часть этой истории. Похоронный рынок, как он устроен сегодня, — это коррупция, покупка информации об умерших, давление на родственников в самый уязвимый момент и навязывание услуг по завышенным ценам. Женя отказалась играть по этим правилам: не покупать базы, не лезть в серые схемы, не делать деньги на чужом шоке. Цена за эту позицию — выгорание, работа 24/7, и то самое ощущение, что «перелюбила людей». В какой-то момент поток клиентов сместился к бесплатной психологической помощи, а похоронное направление перестало быть устойчивым. Тогда она приняла взрослое решение: продать похоронный бизнес и прибыльное производство памятников (которое она тоже умудрилась сделать инновационным, вплоть до 3D-печати), и… снова начать сначала. Так что если среди вас есть люди, кому интересен этот бизнес, вам к Евгении. Сейчас Женя планирует отдохнуть, «изучить себя», а потом перейти в консалтинг и помогать предпринимателям — тем, кто так же пытается строить бизнес без предательства себя. Мне очень откликается ее формулировка: есть «красная черта», за которую ты не перейдешь ни за какие деньги, просто потому что дальше начинается потеря самоуважения. Я смотрела на реакцию нашей команды — было то самое коллективное молчание, когда никто не спешит шутить или доставать телефоны. И в то же время ребята задавали много-много вопросов. Каждый в этот момент, кажется, примерял на себя: а где мои границы? За что я точно не готов платить ни в каком эквиваленте? А точно ли я живу так, что говорю своим близким все, что хочу сказать вовремя? И после этой встречи у меня вопрос уже не про бизнес, а про каждого из нас. Мы так часто откладываем важные слова на «потом». Молчим, когда можно сказать «люблю». Живём на бегу, будто время бесконечное. А ведь никто из нас не знает, сколько еще этих «потом» осталось. Подумайте и ответьте себе: Что вы точно успеете сделать при жизни, чтобы потом не жалеть? И кому из живых вы до сих пор не сказали самого главного?