🇷🇺🇨🇳 РАСПП провел деловую сессию на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМЕ: «Российско-китайское партнерст...
🇷🇺🇨🇳 РАСПП провел деловую сессию на Е-РИТЕЙЛ ФОРУМЕ: «Российско-китайское партнерство — как масштабироваться и не потерять маржинальность» В Москве в рамках Е-РИТЕЙЛ ФОРУМА 2026 состоялась деловая сессия РАСПП, посвященная одной из самых болезненных тем для российского бизнеса — как работать с Китаем и не терять прибыль. Открыл сессию Председатель РАСПП Виталий Манкевич. В своем приветственном слове он подчеркнул: «Торговля с Китаем перестала быть просто логистикой. Сегодня это система, где платежи, таможня, маркетплейсы и защита бренда работают как единый механизм. Если хотя бы одно звено выпадает — бизнес теряет маржу. Наша задача — помочь выстроить эту систему целиком». Модератором выступил Максим Шугаев (РАСПП). Он напомнил: за 2024–2026 годы стоимость импортных сделок с КНР выросла на 15–20%. Платежи зависают, фрахт дорожает, таможня доначисляет. Издержки стали непредсказуемыми — и именно это съедает маржу. Пять зон риска — пять практиков: 🔹 Платежи — Ирина Колесникова (Т-Банк) рассказала, какие каналы расчетов реально работают в 2026 году. 🔹 Логистика — Олег Кемаев («Первый Бит») показал, как превратить логистику в управляемую цифровую цепочку. 🔹 Таможня — Михаил Комаров (Kept) разобрал, где находятся реальные точки возврата переплат. 🔹 Маркетплейсы — Артем Миронов (ИгроРай, PadelStars, MPSellers) объяснил экономику платформы изнутри. 🔹 Защита бренда — Артур Мамаев (патентное бюро «Железно») рассказал, как не потерять товарный знак в Китае. Главный вывод сессии: Каждая из этих зон по отдельности — управляема. Проблема начинается там, где они не связаны в систему. РАСПП работает именно с этим — с системными решениями для российско-азиатского бизнеса. Спасибо спикерам и участникам!