Это неделя у нас была особенно непростая, потому что часть команды в отпуске, и это чув... — 20 июня 2026 г. в 08:59:08.444
Это неделя у нас была особенно непростая, потому что часть команды в отпуске, и это чувствуется 🤪🤪🤪 Мы лавировали-лавировали и увидели определенные моменты в бизнесе, которыми хотим поделиться. Но все началось еще несколько месяцев назад, когда мы решили пойти на одно бизнесовое обучение. И проходили мы его вместе с предпринимателями с оборотом 200-300 млн руб… И знаете, какое первое осознание? Мы 1,5 года строители систему… которая вообще не система 😭😂🙈 Как мы это поняли? Мы очень закопались в «выстраивании внутрянки» и отсюда остановился рост 🥺 КАК ЭТО БЫЛО? Выросло количество клиентов 👉🏼 перестали справляться сами 👉🏼 расширили штат 👉🏼 возникла потребность в систематизации, потому что был хаос👇🏼 начали настраивать СРМ 👉🏼 фокус на этом привел к зависанию на продвижении (по сути не делали систему в продвижении), не работали системно с продуктом. В итоге в апреле мы скатились до того, что сотрудники есть, СРМ есть, а новых лидов стало меньше🫤 И мы сели и рассчитали все по формулам (которыми с нами поделились на обучении) и поняли, что штат раздут🤔 Нет столько прибыли на такое количество сотрудников. Плюс мы сами опять уперлись в потолок своего ресурса, как когда-то в 2019, когда делали бесплатные анализы. В апреле Ваня провел 20 платных консультаций и еще 100500 созвонов по договорам. Чисто физически мы не можем провести больше, а расти мы хотим. Поэтому этот застой на 1,5 года привел к очередному выгоранию((( Поэтому, конечно, встал вопрос пересмотра ресурсов... А этот месяц, когда у нас 1 юрист уволился и еще 4 человека ушли в отпуск, нам еще больше подстветил тему с командой. Мы увидели, какие позиции сейчас ключевые, а какие можно пересмотреть/автоматизировать. И мы решили поделиться своей историей в блоге, потому что работаем с бизнесом. По сути, и мы, и дизайнеры проходим одни этапы (если говорить о масштабировании), и наш опыт может быть кому-то полезен. Если вам интересны не только юридические, но и вот такие бизнесовые истории, то кидайте 🔥