1. Посчитать ЧС каждого сотрудника 🔢
1. Посчитать ЧС каждого сотрудника 🔢 2. Сопоставить с ролью 🧩 3. Не прибивать гвоздями: люди не таблички, они живые 😇 4. Следить за балансом: если в команде одни стратеги и продажники — кто работать-то будет? 😱 5. Для проекта собрать «банду»: лидер, дипломат, аналитик, креатив, продажник, кризисник, трудяга и помогатор. А творческую личность — для красоты и вдохновения 🎨 Главная мысль : ЧС — это не должность, а командная суперспособность. Если какого-то ЧС нет — либо нанимаем, либо страдаем, либо называем это «гибкостью процессов» 😉