Работа идёт, а результата нет: где теряется эффективность — 25 мая 2026 г. в 08:45:13.395
Работа идёт, а результата нет: где теряется эффективность Каждый отдел работает, сроки горят, а результат не приходит. Знакомая ситуация? Чаще всего дело не в конкретных сотрудниках и не в их нерадивости. Проблема — в стыках между подразделениями. Именно там, где задача переходит из отдела в отдел, возникают самые коварные потери: ожидание, дублирование, потеря смысла, бесконечные уточнения. Как найти «слабое звено»? Помогает кросс-функциональное картирование — инструмент, который показывает процесс целиком: 📌кто участвует в задаче 📌где она переходит от одного отдела к другому 📌на каком этапе застревает Когда весь процесс визуализирован с ролями и переходами, команда сама начинает задавать правильные вопросы: «А зачем мы это делаем?», «А можно ли это упростить?», «Кто реально отвечает за этот этап?» — и предлагать улучшения. Как применять на практике? Как визуализировать сложные процессы в производстве и на что стоит обратить внимание, рассказываем в карточках. Работа по внедрению инструментов бережливого производства, включая картирование потоков, ведётся в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Узнать больше о проекте можно на порталах: 🌐производительность.рф 🌐 эффективность.рф