Раскрою тему отчетности из предыдущего поста более подробно. — 23 декабря 2025 г. в 18:46:52.739
Раскрою тему отчетности из предыдущего поста более подробно. Грамотная обратная связь от команды – один из самых сильных рычагов роста бизнеса. Раньше: Мы в Madison тратили кучу времени на подведение итогов в конце месяца. Созвоны часто растягивались на часы, а фокус часто съезжал с конкретики на решение каких-то операционных внеплановых задач. Сейчас: Каждый месяц я получаю короткий отчет в виде ответов от руководителей на 4 конкретных вопроса: 1) Что сделано? 2) Чем гордишься? 3) Какие были факапы? 4) Чем помочь? Вдобавок сотрудник записывает короткое видео о работе за месяц и планах на следующий. Это позволяет экономить время и мотивировать сотрудника рассказать все коротко и по делу. Бонус: Такие видеоотчеты можно закинуть в ИИ и получить конкретные рекомендации на следующий квартал по развитию каждого отдела. А за год можно провести быструю ретроспективу и учесть развитие по году, чтобы планировать следующий. Короче говоря, экономия времени, благодаря которой я могу эффективнее выстраивать стратегию.