26–27 января на площадке АУ «Региональный институт управления» прошла стажировка «Отбор... — 27 января 2026 г. в 17:00:43.255
26–27 января на площадке АУ «Региональный институт управления» прошла стажировка «Отбор и оценка компетенций кандидатов на замещение вакантных должностей в системе государственного и муниципального управления», в ходе которой команда Корпоративного университета Правительства Югры поделилась практиками и инструментами, уже применяемыми в системе госуправления региона. Стажировка прошла в рамках проекта тиражирования практик Мастерской управления «Сенеж» и стала частью развития межрегионального сотрудничества: направления совместной работы, включая обучение, стажировки и обмен методиками оценки компетенций, закреплены в соглашении о сотрудничестве. В стажировке приняли участие представители Корпоративной академии Правительства Псковской области: Пчелкина Светлана Владимировна, заместитель директора, и Краснова Мария Викторовна, начальник отдела управления персоналом. Программа объединила ключевые элементы современного кадрового контура: от профилирования должностей и построения моделей компетенций до практики оценки, интервью и автоматизации процесса «Оценка кандидата». Ключевой блок стажировки открыл Центр подбора и оценки компетенций: руководитель Центра Наталья Николаевна Кучина представила модель стратегических компетенций системы государственного и муниципального управления Югры и провела практические занятия по комплексной оценке кандидатов с разбором кейсов. Также участники отработали технологии интервью и инструменты проведения собеседования, включая разработку скрипта. Далее перешли к прикладным решениям, которые можно адаптировать и внедрять в работе кадровых служб и органов власти. Отдельный практический блок был посвящён автоматизации процесса «Оценка кандидата» (от объявления конкурса до трудоустройства) и цифровым инструментам сопровождения кадровых процедур. Руководитель Центра цифровой оптимизации процессов Руслан Богордаев познакомил коллег с опытом цифровой оптимизации на примере «Клиентоцентричной экосистемы кадровых сервисов Югры» и рассказал о пути становления и развития HR-системы региона. Руководитель Центра управления изменениями Ашурали Ашурбаев поделился не только теорией, но и практическими инструментами, которые уже доказали эффективность в цифровизации госуправления: ✔️ реинжиниринг по стандартам (от выявления проблем пользователя до готового ТЗ), ✔️ методики анализа процессов и расчёта оптимальной численности, ✔️ BPMN + ИИ на практике: ускорение построения схем процессов с 3 часов до 50 минут (DeepSeek, YandexGPT), ✔️ работа с данными: анкетирование (Яндекс.Формы), анализ нагрузки и визуализация «узких мест». Отдельно обсудили, как выстраивать обучение и развитие сотрудников по итогам оценки, чтобы результаты диагностики превращались в понятный индивидуальный план развития. В завершение стажировки участники получили индивидуальные консультации и рекомендации по совершенствованию процессов отбора и оценки кадров. Благодарим коллег за активность, вовлечённость и профессиональный обмен. Уверены, что тиражирование практик в рамках проекта «Сенеж» помогает регионам быстрее внедрять проверенные решения и усиливать кадровый потенциал системы управления. 🚀 #РИУ #Югра #Сенеж #тиражированиепрактик #госуправление #кадры #компетенции #цифровизация #клиентоцентричность #операционнаяэффективность