Директор Института развития социально-экономических проектов и инициатив, член совета с... — 4 июня 2026 г. в 15:55:16.319 — Ректор СГУ | Алексей Чумаченко

Директор Института развития социально-экономических проектов и инициатив, член совета союза торгово-промышленной палаты региона, председатель саратовского отделения Российской ассоциации содействия ООН В.А. Шашко выступил с рядом инициатив по работе попечительского совета. В.А. Шашко привёл успешные примеры сотрудничества с университетом, рассказал об учреждении студенческой стипендии имени Е.М. Примакова. Директор филиала АО «Неофлекс Консалтинг» Р.Б. Родионов поделился с коллегами плодотворным опытом многолетнего партнёрства ИТ-компании и СГУ. За 15 лет сформировался успешный тандем науки, технологий и ИТ-производства. Ежегодно рабочие группы актуализируют планы сотрудничества. Партнёрское взаимодействие нацелено на развитие у студентов широкого спектра профессиональных компетенций: на нескольких образовательных подразделениях СГУ открыты компьютерные классы компании, в учебном центре «Неофлекса» уже обучились более 200 студентов университета, многие из которых нашли работу в саратовском филиале. Заместитель председателя правления Российских студенческих отрядов Д.А. Парамонов отметил, что активные студенты способствуют развитию университета и страны. Особую роль в популяризации молодёжного движения играет региональное отделение РСО на базе СГУ. В летнем трудовом семестре участвуют более тысячи студентов области, они будут работать по различным направлениям. Ежегодно Саратовский университет побеждает в грантовых конкурсах Минобрнауки России по обучению студентов рабочим профессиям, профессиональную подготовку прошли свыше 3 100 человек. В заключение заседания М.А. Исаев предложил детально рассмотреть все высказанные предложения по развитию университета. Председатель Попечительского совета призвал участников заседания не только подробно вникать в деятельность вуза, но и изыскивать возможности для его поддержки. М.А. Исаев сказал о необходимости разработать алгоритм развития вуза в долгосрочной перспективе, этот план должен быть рассчитан на 4–5 лет.