❔В прошлом посте
❔В прошлом посте мы говорили о том, что многие сложности в отрасли возникают не из-за конфликта интересов, а из-за разрыва в понимании между участниками процесса. Если посмотреть на это внимательнее, становится понятно: в какой-то степени такой разрыв неизбежен. Любое событие объединяет десятки команд и специалистов. Но при том, что роли у всех разные, цели во многом схожи. ▫️Организатору важен, прежде всего, успех проекта и его дальнейшее развитие ▫️Экспонент рассчитывает на новые возможности для бизнеса и стремится получить предсказуемый коммерческий результат ▫️Подрядчик хочет качественно выполнить работу без лишних рисков и потерь и получить причитающуюся ему оплату ▫️Площадке необходимо обеспечить качественный сервис и исполнение всех процессов во время проведения мероприятия На практике почти все стремятся к двум вещам: коммерческому успеху и отсутствию серьёзных сбоев, которые могут этому успеху помешать. 🧩 Но здесь возникает важный нюанс: Парадоксально, но, работая над одним проектом, мы часто недооцениваем, насколько зависимы друг от друга. Каждая сторона приходит в проект со своим опытом и внутренними процессами. Поэтому одни и те же сроки, риски и договорённости часто воспринимаются по-разному. Именно здесь обычно и появляются первые шероховатости. Не потому, что кто-то не заинтересован в результате, а потому что ожидания не были синхронизированы заранее. Событийная индустрия по своей природе динамична, но при том очень зависима от системности. Чем больше участников вовлечено в проект, тем важнее становятся прозрачные процессы, понятные договорённости и регулярная коммуникация. Потому что за каждым договором, стендом, техническим заданием или регламентом всегда стоят люди. 🤝 И чем лучше мы понимаем задачи и ограничения друг друга, тем выше вероятность, что каждый участник достигнет своих целей. 🔜 В следующих постах попробуем разобраться, где именно ожидания начинают расходиться с практикой и почему успех участия в мероприятии формируется ещё задолго до открытия площадки.