Как мечта детства превратилась в бренд одежды
Как мечта детства превратилась в бренд одежды Героиня нашей сегодняшней истории, создательница бренда одежды RIVER COAST, мечтала шить одежду с тех пор, как была маленькой девочкой. Наблюдая за мамой и бабушкой, из под рук которых выходили красивые юбки и платья, она представляла, что когда-нибудь тоже начнет создавать свои вещи. Сегодня Вера Долгих рассказывает о своем не всегда простом пути. 👜 Сначала были сумки Восемь лет назад Вера начала вести блог про ЗОЖ и увлеклась темой экологичности. В то время осознанное отношение к использованию одноразовых вещей только набирало популярность: многие стали ходить в магазин с шоппером и носить в кофейню свой стакан. «Сейчас этим никого не удивишь, но тогда тренд только зарождался », — вспоминает она. В какой-то момент наша героиня решила попробовать шить свои мешочки и шопперы из тканей локального производства. Маленький проект быстро вырос в запрещенной соцсети. Этот опыт дал веру в то, что исполнить мечту о своем бренде одежды реально. Параллельно Вера работала в найме с графиком пять на два. По выходным училась шить, а вечерами после работы рисовала логотип, занималась аккаунтами в соцсетях и планировала первые съемки. Сегодня команда RIVER COAST состоит из Веры, ее мужа и еще трех человек, которые параллельно работают над другими проектами. На Вере — дизайн, организация производства, съемки, реклама и коммуникация с аудиторией: она ищет ткани, выбирает поставщиков, тестирует образцы, общается с фабрикой, придумывает идеи для съемок и занимается соцсетями. На муже — логистика, маркировка, бухгалтерия и юридические вопросы. 🤩 Азиатский минимализм и отсутствие коллекций Изначально бренд, вдохновленный эстетикой минимализма и экоповесткой, выпускал одежду из натуральных тканей — льна и хлопка, но постепенно менялся вместе со вкусами Веры. «В нашем климате невозможно носить круглый год только лен, как бы ни хотелось», — говорит она. Поэтому, чтобы вещи служили дольше и подходили под все сезоны, бренд перешел на более функциональные ткани, включая непромокаемую плащевку. Ключевое отличие бренда — отсутствие коллекций, четко привязанных к сезонам. «Сначала это казалось нашей точкой роста. Я думала, что нам важно прийти к формату коллекций, чтобы обозначить символичность того, что мы делаем. Но сейчас я поняла: для нас отсутствие такого формата в текущей экономической ситуации — даже плюс», — говорит основательница бренда. Выпускать единичные изделия или несколько дропов оказалось самой выгодной экономической моделью. Сейчас команда с осторожностью тестирует систему предзаказов, но только когда материалы уже в работе, чтобы не подводить клиентов, если ткань застрянет на таможне или на ней обнаружится брак. 🫶 «Нам интересно поддерживать местных» Шьют все на небольшом производстве в Московской области, чтобы поддерживать и давать работу местным производителям. С владелицей швейного цеха выстроена удаленная работа, даже корректировки технических заданий согласовываются онлайн. Строго контролировать процесс не приходится: «Я была на производстве всего пару раз. Мне достаточно получать изделия и видеть, какого они качества, чтобы понимать, что ехать туда не нужно», — уточняет Вера. 👍 «Предпочитаю заплатить классному сервису» Сотрудничать с Robokassa она начала потому, что хотела подключить возможность оплаты частями — про эту опцию часто спрашивали покупатели. «Мне очень нравится сервис. Я несколько лет работала продакт-менеджером в банке и знаю особенности разработки цифрового продукта изнутри. Мне кажется, у Robokassa отлично выстроены процессы и работа с обратной связью клиентов», — говорит Вера. А еще она предпочитает заплатить классному сервису, чтобы многие финансовые вопросы были закрыты и не ложились на ее плечи. 🗣 Совет себе в начале пути «Я бы посоветовала сразу построить хотя бы самую простую финансовую модель и оценить маржинальность, не просто творить, даже если позволяет финансовая возможность и есть творческий запал», — делится опытом наша героиня. #деньPR