Только вернулись с МК для предпринимателей.
Только вернулись с МК для предпринимателей. Хотя мероприятие касалось больше твёрдых ниш и управленцев и было интереснее мужу, я прям с удовольствием сама послушала и поучаствовала в интерактиве. Блок про управление персоналом мне особенно понравился - моя тема. 15 лет в управлении, как никак. Но и для онлайн-экспертов я принесла инсайты! 🔹 5-15-минутные планёрки с персоналом, чтобы держать руку на пульсе и минимизировать форс-мажоры ➡️ Для соло-эксперта в онлайне: - еженедельное планирование и анализ - утром сверка задач, созвонов, целей; у меня с лета добавились утренние страницы (рекомендую!). Планёрка с самой собой! 🔹 Оцифровка процессов и денег компании ➡️ Для соло-эксперта в онлайне: - считаем доходы и расходы - фиксируем конверсии (подписалось - пришло - перешло в воронку - купило), чтобы увидеть, какой этап требует перепроверки, докрутки 🔹 Разный подход в управлении разными людьми ➡️ Для соло-эксперта в онлайне: - искать подход к себе (в какое время дня я продуктивнее; что меня раздражает и как это делегировать или упростить; какой первый простой шаг сделать, чтобы приступить к задаче и перестать ее саботировать; что мне поможет продвинуться и перейти на новый этап - какое обучение, какой формат работы с наставником и т.п) 🔹 Метод оливки - по кейсу авиакомпании American Airlines, которая убрала всего одну оливку из салатов для пассажиров и сэкономила на этом $40 000 в год. Делитесь, какие идеи пришли по адаптации метода оливки для онлайн-экспертов. Какие расходы можем оптимизировать/выкинуть без потери качества?