Инсайты полученные мною на тренинге Константина Орлова и его точно стоит послушать ведь...
Инсайты полученные мною на тренинге Константина Орлова и его точно стоит послушать ведь он: развивал рынки и управленческие команды в Microsoft и российских ИТ-компаниях. Я в теме банкротства не первый год: начинала в найме у арбитражника, выбивала себе свободный график, работала чисто на результат, а позже трижды с нуля пересобирала команду в собственном бизнесе. Сейчас правила игры и законы снова меняются. Рынок банкротства трансформируется, и работать по-старому уже не выйдет. Инсайт 1. Выйди из тонущей лодки. Раз в 10 лет среда кардинально меняется: одни двери закрываются, другие открываются. Пытаться удержать старые методы, это путь ко дну. Сильный управленец не цепляется за привычное, а пересаживается на новый транспорт. 2. Взгляд сверху « над » вместо паники. Кризис это не конец, а точка пересборки. В любой непонятной ситуации важно сначала замереть, подняться над операционкой и трезво посчитать: куда на самом деле утекают время, деньги и фокус внимания. 3. Ситуативность и точность решений. Эффективность измеряется не часами работы на износ, а своевременностью шагов. Дорога ложка к обеду! в управлении важно вовремя перестроить команду, делегировать функционал и автоматизировать рутину через ботов. И вопрос себе на подумать такой: Где в своем деле я продолжаю упрямо плыть на старой лодке вместо того, чтобы выйти из лодки и пересесть на другой транспорт ведь река уже высохла?
Канал в каталоге Максиметера
116 подписчиков · Финансы и инвестиции