В быстро меняющемся мире недостаточно однажды найти работающую бизнес-стратегию 🧭
В быстро меняющемся мире недостаточно однажды найти работающую бизнес-стратегию 🧭 Важно уметь вовремя понять, что правила изменились — и перестроиться вместе с ними. ➡️ Именно об этом мы сегодня говорили на панельной дискуссии СберУниверситета «Навыки, которых не было в учебниках: как управлять бизнесом, когда правила меняются каждый день» в рамках Московского стартап-саммита. Модератор дискуссии: Алёна Власова, директор Центра оценки руководителей СберQ СберУниверситета. Собрали для вас ключевые инсайты наших гостей 🔝 Андрей Белькевич, генеральный директор и сооснователь ИТ-компании «Тангл», выпускник программы СберУниверситета «Апгрейд 2.0: осознанное лидерство»: 🔘Интеграция ИИ не требует расширения штата — наоборот, открывает перспективы эффективности. 🔘ИИ открыл нам новый источник данных — и увеличил рынок продукта в 4–5 раз. 🔘Главный навык, который дал СберУниверситет, — работа с собой, умение управлять эмоциями и желаниями. 🔘Данные, которые остаются, когда сотрудник уходит домой, — это огромная база знаний для ИИ и будущего компании. 🔘Навык «всё тушить самому» создал возможность вести бизнес, но на следующем этапе стал тормозом. Лилия Федотова, основатель Л.Хаб и экс-генеральный директор Проектного института S.23, выпускница программы СберУниверситета «Вызов сильных»: 🔘Чем больше команда, тем важнее прямая коммуникация и сильные лидеры. 🔘Две главные проблемы внедрения ИИ в проектном бизнесе: низкая систематизация и нежелание людей отказываться от привычных подходов. 🔘Коммуникация — ключевой навык, которому не учат в школе, но без него нет результата. 🔘Лидерам важно не держаться за прошлое, а быть открытым к дизрапт-подходам и мотивировать команду перестраивать процессы. 🔘Три навыка, которые стоит развивать: смелость, широта взгляда и баланс меду работой и личной жизнью. #мероприятие