Как мы выросли до 60 сотрудников… и почему это оказалось только началом испытаний — 2 августа 2026 г. в 06:28:58.088
Как мы выросли до 60 сотрудников… и почему это оказалось только началом испытаний В 2017 году мы решились на большой шаг — открыли производство в Москве. Сначала это было небольшое помещение площадью всего 40 квадратных метров. Часть производства оставалась в Казани, часть работала уже в Москве. Почти год мы жили на два города, пока не поняли: будущее — за Москвой. Логистика проще, материалы доступны быстрее, а доставка заказов занимает меньше времени. Постепенно мы полностью перевезли производство. В Казани осталась «голова» компании — художники, консультанты, финансисты. А в Москве появились её «руки» — всё, что было связано с изготовлением заказов. Именно тогда мы запустили новое направление — печать готовых портретов на холсте по фотографиям. Проект начал стремительно расти. Это были самые масштабные годы нашей компании. Штат вырос почти до 60 человек, одновременно развивались два проекта, а в предновогодний сезон мы выполняли до 100 заказов в день только по одному из них. Казалось, что дальше будет только рост. Появлялись новые идеи, строились большие планы, хотелось масштабироваться ещё сильнее. Но именно тогда я впервые понял одну важную вещь: большие обороты совсем не означают большую прибыль. Расходы росли быстрее, чем мы успевали это замечать. Огромный штат, новые процессы, постоянное расширение… В какой-то момент дебет перестал сходиться с кредитом. Первые тревожные сигналы появились ещё до пандемии. А затем наступил 2020 год — и вместе с ним испытание, к которому невозможно было подготовиться. Но об этом расскажу уже в следующем посте.