🛠 Инструмент дня
🛠 Инструмент дня СЕРИЯ ПОСТОВ: КАК НЕ ЗАМОРАЖИВАТЬ ДЕНЬГИ НА СКЛАДЕ Коллеги, мы хотим предложить серию постов про разбор складских запасов. 📝 Сегодня первый инструмент — Чек-лист обоснования закупки. Он работает и для производства, и для офиса, и для перепродажи. 🚀 ЧТО ДЕЛАЕМ (внедряем систему «Фильтр на входе») Поручите: любую позицию на склад нельзя купить просто по звонку, привычке или потому что «по акции». Кладовщик, мастер или офис-менеджер обязан заполнить короткую заявку (хоть в Excel, хоть в блокноте): Что? (Наименование). Сколько? (Количество). Зачем? (Обоснование). Пример: «Для заказа на 500 изделий нужно 1 000 крепёжных элементов. На складе осталось 150, закупаем ещё 900 с учётом технологических потерь». Пример: «Для выпуска партии продукции требуется 200 кг сырья. На складе есть 80 кг, закупаем недостающие 120 кг». Когда израсходуем? (Срок). «До 15 ноября». 🛑 Главное правило: Если в графе «Зачем» написано «Покупка на распродаже», «Запас» или «Пусть будет» — заявка отклоняется автоматически. 🎯 ТЕСТ ДЛЯ КАЖДОГО ДНЯ Пройдитесь по складу с камерой. Снимите материалы, комплектующие и расходники, которые долго лежат без движения. Если для этих позиций нет привязки к конкретному заказу или подтверждённой потребности производства — вы нашли деньги, которые можно высвободить. ✅ Главное правило: Склад — это не музей достижений, это временный буфер. Если вы не можете чётко ответить на вопрос «Когда мы это потратим?», значит, вы просто подарили деньги поставщику.