⚡ Когда обучение становится инструментом изменений — 18 июня 2026 г. в 08:21:45.519
⚡ Когда обучение становится инструментом изменений Можно ли объяснить сложные управленческие инструменты через комикс и игровую историю? Студентка Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ доказала, что да. Ольга Пихтовникова, слушательница программы ДПО «Специализированный мастер в инновационном бизнесе» и специалист по развитию бережливого производства в одной из организаций группы ЛУКОЙЛ, разработала книгу-игру «Кофейный завод: от минуса к стабильному потоку». 📚 Что это такое? По сюжету читатель становится руководителем кофейного завода и за три месяца должен вывести предприятие из убытков. На смену теории приходят реальные управленческие вызовы, а на смену лекциям — решения, последствия и практический опыт. 💡 Почему это важно? Сегодня компаниям недостаточно просто передавать знания сотрудникам. Чтобы изменения действительно работали, важно вовлекать людей в процесс обучения и помогать им применять новые подходы на практике. Визуальные истории, игровые механики и понятные сценарии помогают снизить сопротивление изменениям и делают сложные инструменты доступнее для освоения. Подробнее о проекте и его создании — в нашей статье на сайте. 📎 Ольга также подготовила серию постов о бережливом производстве с практическими советами. Скоро поделимся, следите за обновлениями 🙌