В какой момент маркетолог перестаёт быть человеком, который отвечает за продвижение, — ...
В какой момент маркетолог перестаёт быть человеком, который отвечает за продвижение, — и становится человеком, с которым CEO обсуждает бизнес? Можно идеально знать рынок. Строить сильные бренды. Понимать клиента лучше многих коллег. Делать отличные стратегии. Но этого ещё недостаточно, чтобы стать бизнес-лидером. Уже завтра, 16 сентября в 18:30 в проекте «ФарМАркетинг Среда с Еленой Ковач» у нас в гостях Сергеей Волосатов, эксперт SFE&Marketing Excellence Academy. Обсудим тему перехода, который редко происходит вместе с новой должностью. Переход от функциональной экспертизы — к способности видеть и управлять бизнесом целиком. Сергей сам прошёл путь от работы «в поле» и маркетинга к управленческим ролям, поэтому мне хочется поговорить не о красивой карьерной лестнице, а о том, что действительно меняется в мышлении человека по дороге наверх. И здесь есть несколько вопросов, которые особенно хочется обсудить: 🔹 Где маркетинг должен лидировать — а где сознательно отдать лидерство другой функции? Потому что сильный маркетинг — это вовсе не попытка руководить всем. Это способность понимать, где ты принимаешь решение, где строишь партнёрство, а где влияешь без формальных полномочий. 🔹 Можно ли построить Marketing Excellence без поддержки CEO? С одной стороны — практически невозможно изменить систему, если первое лицо не поддерживает роль маркетинга. С другой — маркетинг не может просто ждать, пока ему «дадут влияние». Возникает куда более интересный вопрос: Что маркетинг должен доказать бизнесу, чтобы заслужить место за столом принятия решений? Данные? Понимание P&L? Точность прогнозов? Качество решений? Способность говорить не о marketing KPI, а о результате бизнеса? 🔹 И наконец — что нужно добавить к сильной маркетинговой экспертизе, чтобы однажды управлять не функцией, а бизнесом? Финансы? Лидерство? Умение интегрировать людей? Способность отказаться от желания самому быть лучшим экспертом в комнате? Мне кажется, это будет особенно полезный разговор для тех, кто сегодня задаёт себе вопрос: «А что дальше?» Не обязательно — какая моя следующая должность? Скорее: каким профессионалом мне нужно стать, чтобы через несколько лет быть готовым отвечать уже не только за бренд, но и за бизнес? 📅 Завтра, 16 сентября ⏰ 18:30 📍ЗАНИМАЙТЕ МЕСТА НА ЭФИР Приходите не только слушать. «ФарМАркетинг Среда» задумана как среда для разговора, поэтому приносите свои вопросы, наблюдения и несогласия. 💬 Как вы думаете, что сложнее всего даётся сильному маркетологу при переходе в бизнес-лидерство — отпустить экспертизу, научиться финансам или влиять без формальной власти? Искренне ваша, ЕЛЕНА КОВАЧ 💌 Официальный канал Marketing Excellence сообщества ➡️ Telegram Мы в MAX ➡️ Маркетинг в Фарме & Маркетинг Экселленс Пишите в комментариях. Возьму ваши ответы с собой в эфир.
Канал в каталоге Максиметера
165 подписчиков · Образование