Поделюсь своей болью в нетворкинге: — 3 июля 2026 г. в 06:14:08.030
Поделюсь своей болью в нетворкинге: несмотря на то, что я еще тот нетворкер уже несколько лет, и умею легко заводить знакомства и связи на совершенно новом месте (страна, город), так, что даже местные удивляются 😁 Признаюсь вам честно! Навык проявлять инициативу в знакомствах - психологически один из самых сложных. И для меня он был самым сложным. Сложно особенно для тех, кто адекватен и этичен в социуме. Уж очень крепко сидят в нас убеждения: • «что я буду мешать людям» (этическое оправдание) , • «если судьба, то само собой знакомство произойдет, зачем суетиться» (оправдание бездействию), • «если я интересен, то человек сам мне напишет после знакомства» (оправдание неумения запоминаться) и т.д. и т.п. И представляете, при всей моей коммуникабельности и умении внутри разговора мастерски влиять на него, долгое время отсутствие инициативы оставалось барьером. Стоит уточнить: стратегически грамотной инициативы, а не просто «с полпинка зайди в закрытую дверь и «налить в уши» собеседнику речи о себе и выгоде нашего знакомства». Я часто вижу такое, когда «наставники наставников» учат - проЯвляйся, не стесняйся, не бойся, будь громче и ярче. Как по мне, такое проЯвление - глупая трата времени и ресурсов. Так можно выжечь аудиторию, среди которой могли бы найтись важные связи. Что мне помогло преодолеть этот барьер? Понимание технологии нетворкинга, когда я увидела этот весь процесс - от момента входа в контакт до продолжения связи и до совместных проектов - как цельный алгоритм и поняла ПОЧЕМУ и КАК сделать так, чтобы я легко бесстрашно и безнавязчивости могла входить в коммуникацию. Когда я убедилась, что технология работает безошибочно с гарантией 100% я поняла, что барьер пройден и действительно могу в любом контексте, в любой компании и на любом мероприятии проходить по этой цепочке шагов: от контакта к связи и далее к контрактам, совместным проектам и новым связям. на второй встрече практикума «Нетворкинг- перезагрузка» мы разбирали именно эту тему.

