А что, если перестать контролировать сотрудников?
А что, если перестать контролировать сотрудников? Вышел новый подкаст топ-тренера Школы Нины Зверевой, автора бестселлера «ЧУДОвищная команда» Бэлы Рубинштейн и Александра Корнева - основателя литературного агентства Writer’s Way. Поговорили о том, почему руководители застревают в постоянном контроле, как передавать людям ответственность и что нужно команде, чтобы сотрудники могли самостоятельно принимать решения и отвечать за результат. Бэла поделилась своим опытом работы с командами и руководителями и рассказала, как выстроить понятные правила, делегировать и постепенно выйти из режима «без меня ничего не работает». Смотрите новый выпуск - особенно рекомендуем руководителям, которые устали держать в голове каждую мелочь. Смотреть на ютубе