Что делать и кто виноват?
Что делать и кто виноват? 📌Однако, как подчёркивает Александр Багаев, для системного решения проблемы требуется комплексный подход. Ключевым фактором является активность самих собственников, готовность вкладывать средства и четкая работа юристов и бухгалтеров. «Такие инвестиции окупятся в перспективе: стабилизируется энергоснабжение, сократятся потери электроэнергии в сетях... В итоге это приведёт к увеличению рыночной стоимости участков», — уверен эксперт. 📌По его словам, успешные примеры есть. В том числе и такие, когда СНТ увеличивали размер членских взносов, что позволяло нанять грамотных специалистов. 📌По оценке Георгия Чернявского, ситуация, сложившаяся в одном из СНТ Шелеховского района, могла быть связана с недостаточным использованием руководством товарищества доступных механизмов работы с задолженностью, включая возможность её реструктуризации. У председателя была возможность действовать превентивно, не допуская накопления долга, и своевременно обращаться в судебные органы для взыскания с неплательщиков. «Сейчас это можно сделать упрощённо через мировой суд. Для этого председателю нужно было не просто „ходить и ругаться“, а ежемесячно фиксировать показания, рассылать официальные уведомления и ограничивать подачу электроэнергии», — поясняет он. 📌В качестве первоочередной меры эксперт советует садоводам внедрить АСКУЭ (умные счётчики на опорах). Это позволит товариществу автоматически контролировать учёт электроэнергии и дистанционно отключать конкретного должника. 📌Рассматривается также вариант изменения схемы взаимодействия — переход каждого владельца участка на прямые договоры с ресурсоснабжающей организацией с одновременной передачей электросетей товарищества на баланс сетевой компании. «Однако надо учитывать, что при переходе на прямые договоры каждому участку надо будет выполнить технические условия подключения, что может привести к дополнительным расходам», — предупреждает Александр Багаев. Полный текст читайте на нашем сайте.