Как прийти руководителем в новый коллектив и стать своим?
Как прийти руководителем в новый коллектив и стать своим? Марат Халиуллин знает, что такое начинать практически с нуля. Он пришел в Сибур-Химпром уже с большим опытом работы в промышленности. Но новая должность начальника смены производства этилбензола, стирола и полистирола — это совсем другая история. Как заслужить авторитет у опытных специалистов, которые работают здесь десятилетиями? Как перестать брать все на себя и начать делегировать? Что делать, чтобы избегать ошибок, и кто помогает справляться в новой роли? Марат рассказывает честно и без прикрас — только личный опыт, сложности и пути их решения.