СКОТЧ х МШУ СКОЛКОВО — 26 августа 2026 г. в 11:33:52.987
СКОТЧ х МШУ СКОЛКОВО Город как «третье место»: почему креативные индустрии становятся инструментом развития территорий Концепцию «третьего места» американский социолог Рэй Ольденбург сформулировал в конце 1980-х годов. Так он называл пространства вне дома и работы, где люди общаются, обмениваются идеями и формируют городские сообщества. В Центре креативной экономики СКОЛКОВО мы также исследуем, что сегодня становится «третьим местом» в российских городах: как меняются функции таких пространств, какую роль играют креативные индустрии и как они влияют на сообщества, бизнес и экономику территорий. Сегодня роль таких пространств значительно шире: они объединяют жителей, становятся площадками для творчества, образования и предпринимательства, создают горизонтальные связи и поддерживают развитие городов. Креативные индустрии помогают возвращать к жизни исторические здания, формировать общественные пространства, поддерживать локальный бизнес и усиливать идентичность территорий. Центр креативной экономики СКОЛКОВО участвует в развитии одного из таких пространств — креативного кластера «Фабрика Матти» в Выборге. Бывшая промышленная территория постепенно превращается в креативный кластер и новую точку притяжения для жителей, предпринимателей и туристов. Этот проект интересен нам не только как пример переосмысления исторического наследия, но и как возможность на практике исследовать, из чего складывается современное «третье место»: какие функции оно должно объединять, как формируется его сообщество и каким образом оно может влиять на развитие города. По словам Сергея Бомбусова, сооснователя кластера «Фабрика Матти», лидера Сообщества асессоров СКОЛКОВО и выпускника Школы управления СКОЛКОВО: «Когда-то фабрика была одним из технологических и экономических центров Выборга. Рядом находилась первая электростанция, давшая городу электричество, на самой территории работали мебельное и печатное производства, предприятия по ремонту машин, кафе. Затем предприятие обанкротилось, и в самом центре города образовалась пустота. При этом здания сохранили огромный потенциал: большие пространства, высокие потолки, много света, внутренний двор. Сразу возникло желание найти для фабрики новую функцию, наполнить ее современными смыслами и объединить вокруг проекта предпринимателей и творческие команды. Для бизнеса “Фабрика Матти” становится возможностью развивать новые направления, а для города — расширить туристическую географию, привлечь гостей вне сезона и увеличить время их пребывания в Выборге. Но чтобы историческое здание сохранялось, ему необходимы функция, смысл и люди. В этом и состоит наша общая задача». Такие проекты создают рабочие места, поддерживают предпринимателей, привлекают туристов и стимулируют городскую экономику. По словам Юлии Зубарик, основателя бюро «Мастер’с план», советника Фонда Росконгресс и выпускницы Школы управления СКОЛКОВО: «Если раньше общественные пространства и выразительная архитектура концентрировались в историческом центре и социализация требовала поездки “в центр”, чтобы пройтись по скверу или парку, зайти в кафе и почувствовать городской ритм, то сегодня общественные пространства появляются в новых районах, в среде, которую урбанисты уже привыкли описывать как “пятнадцатиминутный город”, когда все основные функции и места притяжения находятся в шаговой доступности от места проживания или работы. Та же трансформация происходит и с архитектурой. Выразительные, запоминающиеся решения становятся нормой не только для центральных районов, но и для периферии. Это связано с высоким уровнем конкуренции девелоперских проектов: архитектура входит в состав уникального торгового предложения, влияет на продажи и на восприятие проекта горожанами, становится важным элементом формирования идентичности территории и качества повседневной жизни».