SMMZAVOD - все про продвижение в социальных сетях!
Маркетинг · 15 сентября 2026 г.
«Шеф, всё пропало, крокодил не ловится, не растёт кокос»
«Шеф, всё пропало, крокодил не ловится, не растёт кокос» Знакомая картина? Запускаешь клиенту проект. Не просто разовая акция, а нормальная такая системная работа: завели телегу, настроили MAX, подключили таргет, посевы, выстроили CRM-ку, штат шевелится, воронка крутится. Проходит месяц, второй, третий. Клиент исправно продлевается, всё вроде бы живет. И тут прилетает классическое отрезвляющее: — Короче, Серёга, ничего не работает. Всё херня. Зачем мы вообще всем этим занимались? Садишься, мягко говоря, в недоумении. В смысле — ничего не работает? Погнали разбираться по горячим следам. Звоню закупщику. Смотрим цифры по посевам: посты выкупаются с такой ценой за охват, о которой впору книги писать. Это не просто выгодно, это даром, да ещё и с наваром. Спрашиваю продажников: диалоги идут? Связки работают? Заявки капают? — Да всё нормально, — отвечают, — общаемся, лиды есть. — А в ВК? — Да лидов как грязи! Ну да, чек у клиента высокий, цикл сделки длинный, быстрых миллиардов за пять минут тут не бывает по определению. Но качество и количество входящего потока — огонь. Всё растет, всё шуршит. Так в чем же боль? А корень зла всплывает позже. Оказывается, человек просто не смотрит в отчеты. Ему некогда, он слишком занят глобальными предпринимательскими думами. Вместо того чтобы открыть таблицу и посмотреть на цифры пошагово, он оценивает бизнес по принципу внутреннего ощущения: проснулся с хорошим настроением — вроде норм, проснулся с тяжелой головой — ну всё, капец, реклама говно, маркетологи дармоеды. Работает это примерно так. Два дня в кассе жирный плюс, х10 от плана. На третий день — небольшой штиль, пара проходных дней. И у человека в голове мгновенно рисуется апокалипсис: шеф, всё пропало, всё говно, срочно увольняем эту команду архаровцев и нанимаем новую! Какая разница, хорошие они или плохие, главное — новые. Авось с ними повезет, авось фантастическим образом звезды сойдутся лучше. Друзья, так бизнес не строится. Нельзя управлять проектом на «чуйке», особенно когда у вас сложный продукт, долгий цикл сделки и разные каналы трафика. Если не смотреть в статистику, у вас всегда будет ощущение, что крокодил не ловится, а кокос сохнет, даже когда в кассе объективно появляются деньги. Вся эта машинерия работает прозрачно только тогда, когда вы ведете цифры. Итоги дня, недели, месяца, года. Сравнение периодов год к году. Только холодный расчет и разбор воронки по каждому элементу покажут, где у вас реальный затык, а где просто сказывается утренняя усталость или капризы алгоритмов. Считайте цифры, смотрите в отчеты и не принимайте стратегических решений на пустом эмоциональном желудке. А вы как планируете спринты с клиентами — по таблицам или по ощущениям? SMMZAVOD - все про продвижение в социальных сетях! 👇️ ПОДПИШИСЬ 👇️